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　　cmmi3認證企業,企業參與認證的好處

　　cmmi3認證企業，是美國推出的一套針對軟件行業的認證資質。近幾年，我國企業也紛紛參與認證，認可CMMI的管理模式，那如果您的企業想參與cmmi3認證認證，有哪些要了解的知識呢?看看下文會對您有幫助。

　　一、CMMI認證概述

　　CMMI認證是由美國軟件工程學會(software engineering institue,簡稱SEI)制定的一套專門針對軟件產品的質量管理和質量保證標準. CMMI 的全稱為：Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。

　　近年來，很多軟件企業紛紛實施CMMI管理模式。這一方面反映了我國企業在進入WTO后的危機意識，以及與世界接軌的迫切愿望。另一方面則反映出我國軟件企業在改進管理方法上所作的努力。

　　二、CMMI3認證的等級

　　CMMI的五個等級(CMMI的五個級別)：

　　CMMI一級，完成級。

　　在完成級水平上，企業對項目的目標與要做的努力很清晰，項目的目標得以實現。但是由于任務的完成帶有很大的偶然性，企業無法保證在實施同類項目的時候仍然能夠完成任務。企業在一級上的項目實施對實施人員有很大的依賴性。

　　CMMI二級，管理級。

　　在管理級水平上，企業在項目實施上能夠遵守既定的計劃與流程，有資源準備，權責到人，對相關的項目實施人員有相應的培訓，對整個流程有監測與控制，并與上級單位對項目與流程進行審查。企業在二級水平上體現了對項目的一系列的管理程序。這一系列的管理手段排除了企業在一級時完成任務的隨機性，保證了企業的所有項目實施都會得到成功。

　　CMMI三級，定義級。

　　在定義級水平上，企業不僅能夠對項目的實施有一整套的管理措施，并保障項目的完成;而且，企業能夠根據自身的特殊情況以及自己的標準流程，將這套管理體系與流程予以制度化這樣，企業不僅能夠在同類的項目上生到成功的實施，在不同類的項目上一樣能夠得到成功的實施。科學的管理成為企業的一種文化，企業的組織財富。

　　CMMI四級，量化管理級。

　　在量化管理級水平上，企業的項目管理不僅形成了一種制度，而且要實現數字化的管理。對管理流程要做到量化與數字化。通過量化技術來實現流程的穩定性，實現管理的精度，降低項目實施在質量上的波動。

　　CMMI五級，優化級。

　　在優化級水平上，企業的項目管理達到了最高的境界。企業不僅能夠通過信息手段與數字化手段來實現對項目的管理，而且能夠充分利用信息資料，對企業在項目實施的過程中可能出現的次品予以預防。能夠主動地改善流程，運用新技術，實現流程的優化。

　　由上述的五個等級我們可以看出，每一個等級都是上面一個等級的基石。企業在實施CMMI的時候，路要一步一步地走。一般地講，應該先從二級入手。在管理上下功夫。爭取最終實現CMMI的第五級。

　　CMMI3認證就是CMMI三級，定義級，通過相應的CMMI3級能力評估后，就能獲得CMMI證書。

　　三、企業獲得證書的好處是什么

　　第一、能保證軟件開發的質量與進度，能對“雜亂無章、無序管理”的項目開發過程進行規范。

　　第二、有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。現在絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修修補補，費用很容易失控

　　第三、有助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。

　　第四、能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經驗，而不是單純依靠某些人員。

　　第五、有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標。

　　綜上所述，關于cmmi3認證企業,企業參與認證的好處的文章，如果您需要辦理cmmi3資質或者想更多咨詢問題，請聯系大通天成在線客服。也可以撥打我們的電話13391522356。