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　　cmmi3認證內容,過程詳解

　　cmmi3認證內容，是一套非常成熟的認證體系，有效期是三年。通過認證可以使企業管理整體上一個臺階。那具體內容是哪些，大通天成小編也來介紹下，讓您對資質辦理更好的認識，cmmi3認證的18個過程，一起來看看吧。

　　一、cmmi3認證要求

　　1、CMMI認證組織通常為企業、事業、科研機構等主體或下屬的研發部門。

　　2、組織應按照CMMI模型的要求建立項目管理體系。

　　3、CMMI體系應當在組織內全面實施，而不是僅僅個別的項目按照CMMI要求來管理。(根據CMMI1.3模型，理論上組織只有1個項目也可以進行CMMI評估，但實踐中基本上都需要以上3個項目)。組織應收集和保存項目按照CMMI進行管理的記錄和數據。

　　4、CMMI認證后有效期3年，組織在3年后可以選擇CMMI復評或CMMI升級。

　　二、CMMI3級認證的18個過程

　　(一)、過程管理;

　　1、 OPD：組織級過程定義;

　　2、 OPF：組織級過程焦點;

　　3、 OT：組織培訓管理;

　　(二)、項目管理;

　　1、 PP：項目計劃;

　　2、 PMC：項目監督與控制;

　　3、 SAM：供應商協議管理;

　　4、 IPM：集成項目管理;

　　5、 RSKM：風險管理。

　　(三)、工程管理;

　　1、 RD：需求開發;

　　2、 REQM：需求管理;

　　3、 TS：技術解決方案;

　　4、 PI：產品集成;

　　5、 VER：驗證;

　　6、 VAL：確認。

　　(四)、支持管理：

　　1、 CM：配置管理;

　　2、 PPQA：過程和產品質量保證;

　　3、 MA：測量與分析;

　　4、 DAR：決策分析與解決。

　　三、CMMI3級認證對軟件公司有什么好處

　　第一點，有利于提升公司和員工績效管理水平，以持續改進效益。通過度量和分析開發過程和產品，建立公司的效率指標。

　　第二點，能夠解決人員流動所帶來的問題。公司通過過程改進，建立了財富庫以共享經驗， 而不是單純依靠某些人員。

　　第三點，助于提高軟件開發者的職業素養。每一個具體參與其中的員工，無論是項目經理，還是工程師，甚至一些高層管理人的做事方法逐漸變得標準化、規范化。

　　第四點，有利于成本控制。因為質量有所保證，浪費在修改、解決客戶的抱怨方面的成本會降低很多。絕大多數情況是缺少規范制度，只是求快。項目完成后，要花很多時間修補bug，費用很容易失控。

　　第五點，能保證軟件開發的質量與進度，能對"雜亂無章、無序管理"的項目開發過程進行規范。

　　其實CMMI5的價值不光是證書本身，如果一個企業能夠完全按照CMMI體系來指導項目的整個過程，那么他本身的作用已經超過意義。對于一個軟件公司，特別是國外用戶，這個認證還是必須的，國內雖然也有相關的體系認證，但是對于國外用戶來說，他們對于CMMI體系的認同度還是更高的。

　　最后總結一下，從事軟件企業3級肯定是需要的，4、5級看自己的能力，因為CMMI是一個工程量很大的認證，如果公司規模夠大影響力夠強了，可以試著去做做5級。

　　綜上所述，關于cmmi3認證內容,過程詳解的文章，如果您需要辦理cmmi3資質或者想更多咨詢問題，請聯系大通天成在線客服。也可以撥打我們的電話13391522356。