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　　cmmi的五個(gè)級(jí)別是什么?是本文主要內(nèi)容。CMMI認(rèn)證分為五個(gè)級(jí)別，其中五級(jí)是最高級(jí)別，根據(jù)級(jí)別劃分和實(shí)際應(yīng)用情況，申請(qǐng)三級(jí)和五級(jí)的企業(yè)較多。下文也著重介紹下三級(jí)和五級(jí)的辦理知識(shí)。

　　一、cmmi的五個(gè)級(jí)別是什么?

　　CMMI一級(jí)：初始級(jí)

　　企業(yè)對(duì)項(xiàng)目的目標(biāo)與要做的努力很清晰，項(xiàng)目的目標(biāo)得以實(shí)現(xiàn)。但是由于任務(wù)的完成帶有很大的偶然性，企業(yè)無法保證在實(shí)施同類項(xiàng)目的時(shí)候仍然能夠完成任務(wù)。

　　企業(yè)在一級(jí)上的項(xiàng)目實(shí)施對(duì)實(shí)施人員有很大的依賴性。

　　CMMI二級(jí)：管理級(jí)。

　　企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施上能夠遵守既定的計(jì)劃與流程，有資源準(zhǔn)備，權(quán)責(zé)到人，對(duì)相關(guān)的項(xiàng)目實(shí)施人員有相應(yīng)的培訓(xùn)，對(duì)整個(gè)流程有監(jiān)測(cè)與控制，并與上級(jí)單位對(duì)項(xiàng)目與流程進(jìn)行審查。

　　企業(yè)在二級(jí)水平上體現(xiàn)了對(duì)項(xiàng)目的一系列的管理程序。保證了企業(yè)的所有項(xiàng)目實(shí)施都會(huì)得到成功。

　　CMMI三級(jí)：定義級(jí)。

　　企業(yè)能夠根據(jù)自身的特殊情況以及自己的標(biāo)準(zhǔn)流程，將這套管理體系與流程予以制度化。企業(yè)不僅能夠在同類的項(xiàng)目上生到成功的實(shí)施，在不同類的項(xiàng)目上一樣能夠得到成功的實(shí)施。

　　在這一階段，企業(yè)的科學(xué)管理已經(jīng)形成企業(yè)文化，更是企業(yè)內(nèi)涵。

　　CMMI四級(jí)：量化管理級(jí)。

　　企業(yè)的項(xiàng)目管理不僅形成了一種制度，而且要實(shí)現(xiàn)數(shù)字化的管理。對(duì)管理流程要做到量化與數(shù)字化。通過量化技術(shù)來實(shí)現(xiàn)流程的穩(wěn)定性，實(shí)現(xiàn)管理的精度，降低項(xiàng)目實(shí)施在質(zhì)量上的波動(dòng)。

　　CMMI五級(jí)：優(yōu)化級(jí)。

　　企業(yè)的項(xiàng)目管理達(dá)到了最高的境界。企業(yè)要能夠充分利用信息資料，對(duì)企業(yè)在項(xiàng)目實(shí)施的過程中可能出現(xiàn)的次品予以預(yù)防。能夠主動(dòng)地改善流程，運(yùn)用新技術(shù)，實(shí)現(xiàn)流程的優(yōu)化。

　　二、CMMI認(rèn)證條件及周期

　　CMMI3級(jí)

　　①16個(gè)懂軟件編程的人員，正式評(píng)估時(shí)要有22人參與評(píng)估

　　②已完成的軟件研發(fā)項(xiàng)目3個(gè)(至少包含：需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試文檔)

　　CMMI5級(jí)

　　①26個(gè)懂軟件編程的人員，正式評(píng)估時(shí)要有32人參與評(píng)估

　　②已完成的軟件研發(fā)項(xiàng)目5個(gè)(至少包含：需求，設(shè)計(jì)，編碼，測(cè)試文檔)

　　周期

　　3-4個(gè)月，資質(zhì)的辦理的時(shí)間周期相對(duì)較長(zhǎng)，一般都需要提前規(guī)劃，預(yù)定檔期。正式評(píng)估后，20到45個(gè)工作日可在官網(wǎng)公示。

　　三、CMMI認(rèn)證流程

　　簽訂合同——填寫備案表，確定公司參與人員名單——收集項(xiàng)目材料——咨詢方編寫文檔——根據(jù)文檔內(nèi)容為企業(yè)員工輪流培訓(xùn)——訪談培訓(xùn)——咨詢方預(yù)評(píng)估——現(xiàn)場(chǎng)正式評(píng)估——評(píng)估師發(fā)證—證書掃描件發(fā)給客戶—付尾款—郵寄證書和發(fā)票

　　四、CMMI認(rèn)證常見問題解答

　　Q1: 什么是CMMI認(rèn)證?

　　A1: CMMI全稱為Capability Maturity Model Integration，即能力成熟度模型集成。它是由美國(guó)卡內(nèi)基梅隆大學(xué)軟件工程研究所(SEI)開發(fā)的一種評(píng)估和改進(jìn)企業(yè)軟件開發(fā)過程能力的方法論。CMMI是一個(gè)全球公認(rèn)的、用于評(píng)價(jià)組織在項(xiàng)目管理、系統(tǒng)工程、軟件開發(fā)和服務(wù)管理等方面的能力成熟度的標(biāo)準(zhǔn)體系。

　　Q2: 企業(yè)申請(qǐng)CMMI認(rèn)證的好處有哪些?

　　A2: - 提升內(nèi)部管理效率：通過實(shí)施CMMI模型，企業(yè)可以建立一套完善的管理體系，提高工作效率，減少資源浪費(fèi)。

　　提高產(chǎn)品質(zhì)量與客戶滿意度：標(biāo)準(zhǔn)化的過程管理和質(zhì)量控制有助于提升產(chǎn)品的質(zhì)量和可靠性。

　　增強(qiáng)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力：獲得CMMI認(rèn)證是企業(yè)在市場(chǎng)上展示自身技術(shù)實(shí)力和管理水平的重要標(biāo)志，有助于贏得更多的商業(yè)機(jī)會(huì)，尤其在政府和大型企業(yè)的招投標(biāo)中具有優(yōu)勢(shì)。

　　國(guó)際認(rèn)可度高：CMMI在全球范圍內(nèi)被廣泛接受，對(duì)于國(guó)際化運(yùn)營(yíng)的企業(yè)來說，能夠增加其國(guó)際業(yè)務(wù)的信譽(yù)度和成功率。

　　Q3: 如何申請(qǐng)CMMI認(rèn)證?

　　A3: 申請(qǐng)CMMI認(rèn)證的一般流程包括：

　　自我評(píng)估：了解當(dāng)前組織現(xiàn)有的過程能力和不足，確定要申請(qǐng)的CMMI成熟度等級(jí)。

　　培訓(xùn)和準(zhǔn)備：組織內(nèi)部進(jìn)行CMMI培訓(xùn)，制定并實(shí)施改進(jìn)計(jì)劃，建立和完善符合CMMI要求的過程體系。

　　文檔編寫：按照選定的CMMI模型編制相關(guān)過程文檔，并收集和整理必要的證據(jù)材料。

　　預(yù)評(píng)估：進(jìn)行內(nèi)部審核或聘請(qǐng)外部咨詢機(jī)構(gòu)進(jìn)行預(yù)評(píng)估，找出可能存在的問題并進(jìn)行改進(jìn)。

　　正式評(píng)估：向官方授權(quán)的CMMI主任評(píng)估師提出正式評(píng)估請(qǐng)求，進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)評(píng)估。

　　認(rèn)證結(jié)果：評(píng)估完成后，若達(dá)到相應(yīng)成熟度等級(jí)的要求，則會(huì)獲得由SEI頒發(fā)的CMMI證書。

　　綜上所述，關(guān)于cmmi的五個(gè)級(jí)別是什么?3級(jí)和5級(jí)辦理?xiàng)l件是什么的文章，如果您需要辦理ITSS認(rèn)證、CMMI認(rèn)證、CS認(rèn)證、CCRC認(rèn)證資質(zhì)或者想更多咨詢問題，請(qǐng)點(diǎn)擊文章尾部或右側(cè)“在線客服”與我們聯(lián)系。也可以撥打我們的電話13391522356。